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美国 电子支付 股票(美国的电子支付怎么样)

上一篇文章,简略介绍了美国电子支付。读后,我一直问自己,美国电子支付发展起来的原因是什么?未来走向应该如何?经济学人的这篇文章就解决了我的疑惑。

标题:Scaling the peak

副标题:America used to be behind on digital payments. Not any more

上一篇文章,供您参考:美国支付仍以信用卡为主,移动支付为何姗姗来迟?

美国移动支付上路,还没有大规模使用,市场就一片叫好。不信,我们先来看看四大巨头。

Paypal,创立于1999年的电子支付公司,让人们可以用掌上电脑进行支付。随后,其被线上平台商eBay收购。2015年,eBay将其分离出来,估值450亿美金。如今其市值为2750亿美金,比花旗Citigroup或富国银行Wells Fargo的市值还要高,甚至超过了盛极一时的蚂蚁金服。

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Paypal,过去一年股价上涨了186%,也带动了同行的上涨。Square,Paypal的美国的竞争对手,股价涨了5倍;位于阿姆斯特丹的Adyen也涨了近3倍。The share price of PayPal has jumped 186% in the past 12 months while shares in Square, an American rival, have more than quintupled and those of Adyen, based in Amsterdam, have nearly tripled.

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就连没有上市的Stripe,结果也不错。

10年前,Patrick和John Collison创立了Stripe,旨在帮助硅谷科技公司接收线上支付,结果自己却超过了其它公司,有点“无心插柳柳成荫”感觉。3月14号,Stripe宣布完成一轮融资,估值在950亿美金,估值相比11个月前涨了3倍,是美国史上最大的未上市公司

这个涨幅背后的支撑力是啥?

可以归结为两点:规模和趋势。

1)规模支撑。Paypal的产品使其连接了3500万的消费者和3000万家商户;Square目标聚焦在传统银行服务外的商户和客户,这也是一大来源; Adyen和Stripe是纯线上的运营者,其特点在于快和操作简单,举个例子,跨境交易的线上交易10-15%都会被拒绝,但是电子支付公司可以将这个比率降低到4-5%,此外,还有体面的费率,Stripe每笔交易通常收取2.7­2.9%的手续费,在欧洲更低,费率在1.9%。

以上,都可以增加其经营规模。

2)好风凭借力,外在趋势助力。可归结为三点:电商的助力、疫情人们拒绝使用现金转向电子支付线上支付市场份额的增长。据统计,超过一半的电子交易仍然掌握在传统的银行手中。

未来怎么看呢?

目前,市场处于成长期,空间巨大,竞争还不那么激烈,但到后面就难说。一来,巨头布局相同领域,比如沃尔玛就自己建了App和钱包;二来,同行竞争也是挑战。

那如何脱颖而出呢?

答案就是:通过扩展服务,赢得消费者的青睐。(这一点,联合之前的规模,想一想是不是蚂蚁金服、腾讯、京东等支付业务发展起来的例子,西方世界正在走中国之前的路)

PayPal:先买后付款、加密货币交易、信用卡服务。3月8号,其打算收购Curv,一家电子资产安全公司;其还购买了Honey,一家提供优惠券服务的公司。其立志成为一个超级app(super­app),预计到2025年,营收翻番,达到500亿美金。

Square:P2P支付模式、旗下的Cash app可以允许投资者购买比特币、交易股票、收取支票和使用借记卡。目前,其有3600万用户,是2017年的5倍多(700万人次),贡献了45%的利润。

Stripe :联合银行,开始为企业提供营运资金。

结论(英文很精彩)

据研究机构与预估,还要3-4年,这些电子支付的玩家才会进入头破血流的金竞争之地。但那时,它们已经成长为拥有自己银行和软件的公司。这也给了它们成长空间,并带来营收源。或许,还要很久,这些电子公司才能在美国和西方大放异彩,但是晚总比没有好。

With digital payments set to continue to surge, the fantastic four have three or four years of clear runway before running head­-on into each other, predicts Darrin Peller of Wolfe Research, an equity­re­ search fi‚rm. By then, however, they will probably have become entirely diffŽerent fi‚rms, with their own range of banking or software products. That should give them even more room to roam, as well as access to far bigger revenue pools. It may have taken a while for digital payments to hit the big time in America and the West. But better late than never.

有种感觉,这些公司扩张服务,其实在重塑银行业和金融业。为什么传统行业会被影响,因为反应没有那么及时。

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